黄俊康：红色子弟，有担当的企业家

     黄俊康给自己的定位是“一个老实本分的港商”，激情与稳健相互交融。这样的定位，或许与他的成长经历不无关系。黄俊康是祖籍香港的客家人，曾祖父一百多年前就到外国谋生并娶了一个英国人做太太。所以黄俊康身上还有八分之一的英国血统，黄俊康笑着说，从曾祖父那一代就改革开放了。
    “家人教给自己的，就是做有担当的中国人。”——黄俊康
    黄俊康的父母早年在香港参加抗日，现在香港城市大学还有他父母的纪念讲堂。“一直深深怀念父母和长辈们，他们都是非常可敬、正直和有追求的人。”
黄俊康的父亲是南美华侨子弟，身上有着四分之一的白人血统，自幼受过良好教育，精通英语。母亲家境富裕，舅舅们参加抗日时则正在读大学或中学。在延安的指挥下，这些通晓中英文的战士们，与盟军情报组织保持密切联系，将中国的抗日战争和太平洋战争紧密联系在一起。
    “我妈妈在港九独立大队时是交通情报总站站长，上至纵队司令、政委，下至战士，认识的人很多，新中国成立以后这些人在全国各地都有。”黄俊康说，我们家成了一个联络站，什么人都会来我们家坐一坐，吃顿饭，人们来了也总要讲述战斗的故事和怀念战友。
    因香港家庭背景与内地成长经历的缘故，黄俊康能够吸收两地文化所长，既耳濡目染香港的中西文化特色，又与内地文化相亲相近。
    中西融合的文化背景为黄俊康的创业打下了良好基础。1980年，黄俊康外派到了香港中资企业工作，后下海从商，以贸易起步；1984年参与创办了天虹商场，后来又有了一系列的创业与投资。在此后30多年的从商经历中，黄俊康的投资经历多元且广泛，福临门、金龙鱼、长城葡萄酒、凯莱酒店、三亚亚龙湾综合开发项目等，他都曾有参与。
    回忆起莱蒙国际集团的发展历史，黄俊康如数家珍，“天虹百货在29年前创办的，28年前就开业了。现在来讲，天虹今年大概有200多亿的销售额，地产大概100亿左右，大概加起来300亿左右的销售额。天虹也是从一个传统的零售行业慢慢的不断地变革，所以我们说零售业是一个又古老又强劲的行业。”
黄俊康指出，天虹也从一个传统的零售行业慢慢不断地变革。传统零售业面临着这么多冲击的情况下，天虹自身投资开发综合体，同时也向社区mall发展，还有为社区服务的，这也为天虹向O2O发展变革找到了一个抗衡电商冲击的做法。
   从地产方面来讲，黄俊康指出：“我们也是做一大一小，大就是做大型综合体，比如说80万平方米左右的综合体，小就是为开发住宅区服务的配套。大的叫莱蒙峰荟，小的就是几万平方米的商业，零售只在里面占一部分，我们目前的探索就是朝这些方向做。”
    在黄俊康眼中，天虹百货就像一个屹立不倒的老兵，任凭前方再多艰难险阻，还是会朝着光明前行，他相信，只要坚持变革，传统零售业一定能够获得更好的发展。