助推龙岗：改革创新“跨越式赶超”

放眼望去，以“惠民”为主题的文化龙岗建设如火如荼——

通过互派员工、岗位观摩、聘请总监等形式，龙岗区文化中心已与深圳大剧院战略合作引进“艺术大观”演出。本月，深圳市另一知名文化品牌项目——深圳市音乐厅“美丽星期天”也将在龙岗设立分会场，今年计划推出40场，让龙岗居民在家门口欣赏到高水平的演出。

“授之以鱼”，还要“授之以渔”。

为了街道、社区一级文体设施用起来、热起来、火起来，龙岗在全市最早推出文化馆公益培训“倍增计划”，通过“弹性工作时间”、“区馆街用”等办法，举办各类文艺项目公益培训班。目前，这样的培训班超过200个。今年初，龙岗区举行为期1个多月的32场“群众文艺大展演”活动，5000多名演职人员悉数师出公益培训班。据统计，这种“你点我送”的公共文化服务创新模式，通过“四下基层”（送演出、培训、展览、讲座）的“按需配送”新模式，今年将实现为社区提供各类文化服务5000课时。

另一项发轫于龙岗的“倍增工程”主题指向阅读。为了“让城市因热爱读书而受人尊重”，龙岗设立了全国最大“24小时自助借阅区”，图书馆借阅量成倍增长；龙岗将在全市率先实行免押金、凭身份证借书，一次激活，终身可借。位于南岭村的社区图书馆，是全国首家24小时社区自助图书馆；今年，龙岗区图书馆以公共服务部门身份参评并获得了区长质量奖。

品牌打造：大运新城崛起深圳东部演艺中心

可能在三年前，许多人拒绝龙岗，只是因为这里看不到高水平的赛事、高水平的演出抑或高品质的文化讲座。从今年起，大运中心、区文化中心、区体育中心接连发力，各领域文化品牌相继崛起于龙岗。

今年5月17日至19日，大运中心举办迷笛音乐节，三天时间，迎客10万之众，可谓是“深圳历史上空前”。

在沉寂了一年多后，大运中心能迎来“第二春”，要得益于龙岗区探索的请公众企业作为“总运营商捆绑专业运营团队”模式，它为破解大型场馆赛后运营这一“世界性难题”开辟了新路。

去年12月，送走大运会一年有余之际，龙岗区通过公开遴选，最终选聘佳兆业集团以市场化、社会化方式运营大运中心“一场两馆”，采取监管服务考核体系，每年投入3000万元运营补贴和2000万元赛事、活动补贴，以确保大运中心每年开展各类有档次的公益、准公益和商业性活动72场，扶引昔日深圳大运会主体育场转舵成为深圳东部的演艺中心和公共文化服务亮点工程。

仅今年上半年，大运中心“一场两馆”就开展演艺、赛事、展览及公益性活动30余场，惠民40多万人次。