黄俊康:天虹O2O，一“大”一“小”放眼未来

 时至岁末，业界对房地产行业以及关联度极高的零售行业的讨论此起彼伏，双方今后如何更好的协同发展，也成为所有从业者都在思考和面对的共同难题。
    “不管是地产还是零售，虽然问题很多，困难也不少，但前途光明，还是会继续前行。”——黄俊康。
    黄俊康作为莱蒙国际集团创始人、执行董事长、主席兼行政总裁，负责莱蒙集团的战略规划、董事会管理及整体管理。彼亦为本集团旗下多间附属公司之董事。同时也是天虹（一间于深圳证券交易所上市的公司）的第二大控股股东及董事会副董事长。

    面对新的消费潮流与电商的联合冲击下，传统零售业近年来正面临着巨大挑战，这对天虹商场而言，必须慢慢不断地变革。
    就此，黄俊康提到，传统零售商业有一系列的转型，而在战略层面，天虹商场已率先与微信合作，这是国内第一个与微信合作做O2O的零售企业。
    对于O2O，黄俊康最看重的是这个平台，由此可以借助其大数据的收集，制造更多服务的机会，制造消费需求。然后再通过微信群里的用户，使天虹商场一些比较受欢迎的商品得到一个传播，得到一个肯定。
    黄俊康指出，天虹也从一个传统的零售行业慢慢不断地变革。传统零售业面临着这么多冲击的情况下，天虹自身投资开发综合体，同时也向社区mall发展，还有为社区服务的，这也为天虹向O2O发展变革找到了一个抗衡电商冲击的做法。
    从地产方面来讲，黄俊康指出：“我们也是做一大一小，大就是做大型综合体，比如说80万平方米左右的综合体，小就是为开发住宅区服务的配套。大的叫莱蒙峰荟，小的就是几万平方米的商业，零售只在里面占一部分，我们目前的探索就是朝这些方向做，只要坚持变革，传统零售业一定能够获得更好的发展。。”