深圳地铁施工频频挖断电缆 谁来认领那些“地下弃儿”

借来一把“梳子”

地下管线的管理涉及方方面面的部门和工作，只有凭借一个信息共享的平台，才有可能统筹管理这么庞杂的系统。

恰似李煜的离愁——“剪不断理还乱”，错综复杂的地下管网以及背后的归属关系，让外行人想想都抓狂。

如何借来一把“梳子”，将管理工作理出一个头绪，也是外行人难以想象的。林姚宇觉得，动态数据库的建立就是这把“梳子”。地下管线的管理涉及方方面面的部门和工作，只有凭借一个信息共享的平台，才有可能统筹管理这么庞杂的系统。为了建设并完善这个平台，还要补正旧档案，上交新档案，管线的变化应及时申报。

然而现实却让人哭笑不得。据一名不愿透露姓名的规土委工作人员介绍，目前部门向部门借阅档案还要交费。哪怕为了一项市政工程，区一级到市一级借阅档案，也要交费。“部门间形成了信息屏障”，该名工作人员表示。

为化解部门分割困局，上海已设立“道路管线监察办公室”，作为地下管线的统一管理机构。而一直以来，如果工程涉及多部门的管线，自然有一个部门临时牵头，征求各方意见。“成立这样一个综合管理机构，等于一劳永逸地解决了此问题。”林姚宇如是说。

该说法也得到深圳市城市规划设计研究院主任工程师刘应明的呼应。刘应明作为《深圳市地下管线管理办法》的主要编制者，曾在草案中呼吁建立一个信息共享平台，并仿照上海建立一个统管机构。“假如我们建立这样一个机构，汇总每年申报上来的项目，并统一施工，‘拉链马路’乱象就会减少。”